PROMOÇÃO DO ALEITAMENTO MATERNO COMO COMPROMISSO DA ENFERMAGEM

Valéria Lerch Lunardi

Michele Salum Bulhosa

Sandrine Gonçales

Frente as dificuldades apontadas por puérperas de um Hospital Universitário, do sul do país, para o enfrentamento de problemas no Aleitamento Materno (AM), optamos por conhecer como vem se efetivando a proposta do Hospital Amigo da Criança (HAC) em sua Maternidade. Realizamos uma etnoenfermagem, a partir de Leininger, com observações e entrevistas de profissionais. Como dificuldades da equipe de enfermagem, para a promoção do AM, foram apontados o número insuficiente de funcionários e excesso de atribuições da enfermeira; falta de articulação do trabalho, orientações às mulheres, não contextualizadas; falta de compromisso com a proposta. Em relação à equipe de saúde, referiram falta de articulação entre os trabalhadores. Os trabalhadores, especialmente do turno da tarde, apontam um número insuficiente de funcionários. A questão que se coloca, a partir de observações, é sobre como ocorre a priorização do tempo ocupado em trabalho e o tempo de não trabalho destes trabalhadores? Uma outra dificuldade apontada refere-se às orientações oferecidas às mulheres, muitas vezes não individualizadas e contextualizadas, aparentemente não contribuindo para o AM. Foi possível perceber que os profissionais de enfermagem pareciam pressionar as mulheres, embora estas já demonstrassem claramente suas dificuldades e angústia por não conseguir amamentar. No que diz respeito à falta de articulação no trabalho, temos que a promoção do AM parece ser de todos, porém não parece ser da responsabilidade específica de ninguém, no que se refere ao compromisso em si com a IHAC. Como estratégias, foram sugeridas pela equipe de enfermagem, reuniões com a equipe de saúde, além de avaliações sistemáticas e um maior comprometimento de todos trabalhadores da maternidade com a IHAC. A reunião de equipe é um espaço que favorece a interação e a integração entre os participantes e, conseqüentemente, que o trabalho seja planejado e realizado em equipe. Porém, foram observadas apenas reuniões para discussão das escalas de trabalho dos funcionários. Outra estratégia sugerida pelos trabalhadores foi a realização de avaliações sistemáticas da implementação da proposta da IHAC. Dessa forma, é necessário que as estratégias identificadas pelos profissionais, como reuniões com a equipe de saúde, avaliações sistemáticas e um maior comprometimento de todos trabalhadores da maternidade com a IHAC, possam ser implementadas e avaliadas na busca de superação das dificuldades para o desenvolvimento do HAC.

Correspondência para: Valéria Lerch Lunardi, e-mail: vlunardi@terra.com.br