PSF: A REALIDADE DA CAPACITAÇÃO DAS EQUIPES DA SMS-NATAL/RN

Raimunda Medeiros Germano

Jacinta Maria Morais Formiga

Mildred Negreiros Bezerra de Melo

Rosana Lúcia Alves de Vilar

José Jailson de Almeida Júnior

INTRODUÇÃO: O atual cenário na saúde requer mudanças para a implantação de um modelo de atenção na perspectiva de uma maior integralidade do saber e das ações. Na atenção básica a Estratégia Saúde da Família vem se constituindo como eixo estruturante, absorvendo parcela significativa de profissionais no mercado de trabalho. É de fundamental importância a discussão em torno da formação de Recursos Humanos para o SUS, buscando encontrar as melhores alternativas para enfrentar a situação dos profissionais já inseridos no sistema, minimizando os efeitos da formação inadequada desses profissionais. Deve-se buscar meios de garantir que suas práticas atendam aos desafios que estão sendo colocados para a implantação do sistema, em especial no âmbito dos municípios. OBJETIVOS: Analisar a política de capacitação de Recursos Humanos para a Estratégia Saúde da Família na Secretaria Municipal de Saúde do Município de Natal/RN. Identificar facilidades e dificuldades para participação dos profissionais nos processos de capacitação. METODOLOGIA: Trata-se de um estudo descritivo exploratório, com abordagem quanti-qualitativa,cuja população é constituída por representantes da gestão da SMS/Natal e pelas equipes do PSF em atuação na Rede Básica dos Distritos Norte, Leste e Oeste. Os dados foram coletados através de entrevistas semi-estruturadas e questionários, analisados à luz da literatura, categorizados e apresentados em forma de tabelas, quadros e discursos. RESULTADOS: As entrevistas dos gestores reforçam a não existência, na SMS, de uma política efetiva de capacitação das equipes. Apesar disso, os resultados dos questionários apontam que os processos de capacitação têm contribuído para o enfrentamento dos problemas do cotidiano. Identificaram, como facilidades, a liberação, o financiamento e o acesso aos locais dos cursos; e, como dificuldades, o número limitado de vagas, a descontinuidade e a priorização de algumas categorias para as capacitações. CONCLUSÕES: As conclusões apontam para a necessidade da implantação de uma política de capacitação de RH que contemple todos os componentes das equipes do PSF. Além disso, os participantes do estudo colocam ser essencial a reorganização do serviço, para a obtenção de um melhor resultado dos processos de capacitação realizados. Ressaltam, como uma das maiores dificuldades enfrentadas, a falta de apoio das instâncias gestoras no que se refere à liberação e incentivo para as capacitações. APOIO/FINANCIAMENTO: Rede Observatório/RHS-MS.

Correspondência para: Raimunda Medeiros Germano, e-mail: rgermano@natal.digi.com.br