ENFERMEIROS S.A.

Débora Chaves

Vander Felisbino

Este trabalho tem como finalidade abrir novos horizontes para “Enfermeiros”, ou seja, termos uma visão da nossa carreira profissional. Devemos ter em mente que quando somos contratados por uma grande empresa, não somos contratados apenas para uma função e sim para uma carreira, na verdade é mudar de uma maneira geral, o modo de olharmos para nós mesmos e vendo que se você tem prática, ótimo, se não tem, não vai ser isto que lhe vai dizer se você vai construir uma carreira ou vai ser apenas um realizador de função. Esse trabalho vai nos convidar a olharmos para nossa profissão como você é um empreendedor. “Homens e mulheres de negócios”. Funcionários de ponto que tem contato com toda tecnologia, mas antes disto, você tem uma equipe para liderar, motivar, cuidar, educar, recuperar e ainda preocupar-se com o lado empresarial de sua empresa, tudo que ela coloca na sua mão para gerenciar. E você pensa como na minha vida acadêmica não tive curso de liderança, nem me falaram que o campo de trabalho seria tão difícil e os Enfermeiros teriam que ser tão dinâmicos, a lidar com vários universos diariamente e ver que não é ir só trabalhar todo dia, é pouco pensar, 36h, 48 h, na sua carreira. Quatro cinco anos de vida acadêmica, pesquisas, trabalho em grupo, compra de livros específicos, pagar a formatura, é tudo lindo e maravilhosos na Faculdade e finalmente, formados. Procura de emprego, distribuição de Currículos, entrevistas, provas, dinâmica de grupo e finalmente o primeiro emprego. Ser contratado por uma rede de Hospitais, uma das maiores do Pais e começa a batalha diária que não é só ir trabalhar. E se começa a construir seus sonhos pessoais e a estar a frente de um grupo e como se colocar diante disto e mudar o olhar que você não está ali como realizador de função, mas sim você está fazendo carreira, buscando crescimento do grupo, num local que você não é chamado de empregado e sim chamado de colaborador. Mas como lidar com isso? Como iremos nos colocar a frente deste campo de liderança, será que é só falar? Ou ser um “leão de chácara”, carrasco, mandão, etc. Tratarmos os liderados com firmeza e amor. Primeiro ponto: Buscar exemplos de líderes. Segundo ponto: Amar o que se faz. Terceiro ponto: ser ético. Quarto ponto: Ter planos pessoais e sonhos de carreira. Quinto ponto: Ter objetivos e metas semestrais e anuais. Sexto ponto: ser exemplo.

Correspondência para: Débora Chaves, e-mail:

decahbd@yahoo.com.br