Goiânia, 07 de novembro de 2005.
REFLEXÃO SOBRE LIDERANÇA
Suzelaine Tanji
Carmen Maria dos Santos Lopes Monteiro Danta da Silva
Camila Carlech
Adriana Aparecida Simoura
Vanessa Batista Melgaço
A liderança, não é uma ciência ou disciplina, mas uma arte e como tal deve ser criada, sentida e experimentada. É a habilidade de influenciar pessoas a realizarem as tarefas de forma motivada, essência que prima pelo sucesso da equipe com a organização. Para tanto, refletir sobre os estilos gerenciais, se torna profícuo. Buscar a melhor forma de execução da liderança é primordial, por se tratar de um grupo de acadêmicos que serão brevemente inseridos no mercado de trabalho. A presente pesquisa pretende objetivou a provocar a uma reflexão acerca da temática, para que possam imergir outras concepções de liderança. O estudo versa a pesquisa qualitativa e os sujeitos perfizeram um total de 26 alunos do curso de graduação em enfermagem do 7º período. O cenário, as salas de aula de uma Faculdade Privada do Estado do Rio de Janeiro. Em atendimento ao que concerne a Resolução nº. 196/96 do Ministério da Saúde, foi solicitado o consentimento livre e informado. A coleta de dados ocorreu no mês de maio de 2005, utilizou-se inicialmente uma dinâmica de grupo para descontrair. Posteriormente os pesquisadores solicitaram para que cada um dos sujeitos definisse o comportamento de um líder. No segundo momento mentalizaram uma pessoa que de alguma forma exerceu autoridade sobre eles, relatando simultaneamente cinco das suas características. A grande maioria dos sujeitos definiram o comportamento de liderança como a utilização do poder, de mandar, fiscalizar, de ordenar. Constatou-se que a melhor forma de liderar em suas concepções, se rege sob os domínios do poder. A literatura nos apresenta a liderança como sendo a habilidade de influenciar pessoas, exercendo a autoridade sobre os liderados e não o poder. Nas descrições das características dos indivíduos, emergiram diferentes e importantes pareceres tais como: paciência, perseverança, compreensão, amor, simplicidade, respeito, responsabilidade, dedicação, solidariedade, firmeza. A partir dos resultados obtidos solicitamos aos sujeitos que atendessem a essas características, refletindo quais delas, cada um possuía. Outrossim, procederam à análise dos comportamentos expressos num viés compatível com a definição de liderança. Após reflexão redefiniram o comportamento do líder como troca, equilíbrio, influência, recorrendo à autoridade para mediar a prática gerencial. Observa-se que houve uma inversão de valores, pois o poder, não conduz a uma liderança eficaz, uma vez que o comportamento sempre direcionará as suas ações.