Este texto não substitui o publicado no Diário Oficial da União
PORTARIA Nº 686, DE 9 DE JULHO DE 2018(*)
Divulga resultado final das metas institucionais para fins de avaliação de desempenho de servidores do Ministério da Saúde.
O SECRETÁRIO-EXECUTIVO DO MINISTÉRIO DA SAÚDE, no uso de suas atribuições e considerando o disposto no artigo 27 da Portaria GM/MS nº 3.627, de 19 de novembro de 2010, resolve:
Art. 1º - Divulgar, na forma do anexo desta Portaria, o Resultado Final das Metas Institucionais, relativo ao período de 1º de julho de 2017 a 30 de junho de 2018, para fins de Avaliação de Desempenho dos Servidores e consequente pagamento da Gratificação de Desempenho do Plano Geral de Cargos do Poder Executivo - GDPGPE, da Gratificação de Desempenho da Carreira da Previdência, da Saúde e do Trabalho - GDPST, da Gratificação de Desempenho de Pesquisa e Investigação Biomédica em Saúde Pública - GDAPIB, da Gratificação de Desempenho de Atividades em Políticas Sociais - GDAPS, da Gratificação de Desempenho de Atividades de Ciência e Tecnologia - GDACT, e da Gratificação de Desempenho de Cargos Específicos - GDACE, devidas aos ocupantes dos cargos efetivos do Ministério da Saúde pertencentes ao Plano Geral de Cargos do Poder Executivo, à Carreira da Previdência, da Saúde e do Trabalho, ao Plano de Carreiras e Cargos de Pesquisa e Investigação Biomédica em Saúde Pública, ao Plano de Carreiras para a área de Ciência e Tecnologia e aos Planos de Carreiras e Cargos referidos no Anexo XII, da Lei nº 12.277, de 30 de junho de 2010.
Art. 2º - Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.
ADEILSON LOUREIRO CAVALCANTE
ANEXO
Metas Globais de Desempenho Institucional
Resultado Final
Período de Referência: 01 de julho de 2017 a 30 de junho de 2018
Órgão |
Meta Global |
Meta Intermediária |
Indicador |
Meta Física |
Linha de Base |
Fórmula de Cálculo |
Fontes de Dados |
Resultado Final |
% Alcance Meta |
SVS |
Monitorar 09 ações orçamentárias previstas no PPA (2016- 2019), sob a responsabilidade da SVS,até junho de 2018. |
Número de ações orçamentárias monitoradas. |
9 |
(Número de ações orçamentárias monitoradas / 9) x 100 |
SIOP e SIAFI |
9 |
100% |
||
SVS |
Realizar pelo menos 100 atividades de assessoria técnica, relacionadas à área de vigilância de |
Número de atividades de assessoria técnica realizadas. |
100 |
(Número de atividades de assessoria técnica realizada/100) x 100 |
Planilha de monitoramento do DEVIT |
149 |
149% |
||
doenças transmissíveis, até junho de 2018. |
|||||||||
SVS |
Executar 60% das ações de fortalecimento da Vigilância em Saúde Ambiental, até junho de 2018. |
Proporção de ações executadas |
60% |
N/A |
{[(A+B+C)/3]/0,6} X 100 |
Planilha de monitoramento da CGVAM |
74,0% |
123% |
|
SVS |
Executar 70% das ações programadas para implementação da vigilância em saúde do trabalhador, até junho de 2018. |
Proporção de execução das ações para implementação da vigilância em saúde do trabalhador. |
70% |
N/A |
[Número ações para implementação da vigilância em saúde do trabalhador realizadas / (Total de ações para |
Planilha de Monitoramento CGSAT. |
100,0% |
143% |
|
implementação da vigilância em saúde do trabalhador programadas x 0,7) ] x 100 |
|||||||||
SVS |
Apoiar Estados e Municípios na implementação de políticas públicas de vigilância, visando à |
Elaborar um produto Técnico-Científico (livro saúde brasil) contendo análises epidemiológicas, até junho de 2018. |
Número de Produtos técnico-científicos elaborados |
1 |
1 |
(Número de livros elaborados / 1) x 100 |
Relatório de Acompanhamento /Plano de Trabalho Semestral (PTS) |
1 |
100% |
promoção da saúde da população, à prevenção e ao controle de riscos, agravos e doenças |
|||||||||
SVS |
Realizar dois inquéritos e/ou pesquisas sobre vigilância de doenças e agravos não transmissíveis e |
Número de inquéritos e/ ou pesquisas realizadas |
2 |
1 |
(Número de inquéritos e/ou pesquisas / 2) x 100 |
Relatórios de acompanhamento |
2 |
100% |
|
promoção da saúde, de julho de 2017 a junho de 2018. |
|||||||||
SVS |
Monitorar 90% das ações de vigilância, prevenção e controle das infecções sexualmente transmissíveis, do |
Proporção de ações monitoradas. |
90% |
N/A |
[Número de ações monitoradas/ (Número de ações programadas x0,9)] x 100. |
Programação Anual do DIAHV |
90% |
100% |
|
HIV/AIDS e das Hepatites Virais, até junho de 2018. |
|||||||||
SVS |
Divulgar 75 produtos técnico-científicos, relacionados à área de vigilância de doenças transmissíveis, de julho de 2017 a junho de 2018. |
Número de produtos técnico-científicos divulgados. |
75 |
75 |
(Número produtos técnico-científicos divulgados / 75) x 100 |
Planilha de monitoramento do DEVIT |
142 |
189% |
|
SVS |
Executar ação de responsabilidade do nível federal que apoie a gestão no âmbito da vigilância em saúde em |
Número de entes federativos apoiados. |
5.596 |
5.596 |
(Número de entes federativos apoiados com ação no âmbito da gestão / 5.596) x 100 |
Planilha de monitoramento do DEGEVS |
5.596 |
100% |
|
5.596 entes federativos, de julho de 2017 a junho de 2018. |
|||||||||
SGETS |
Formular Políticas Públicas orientadoras da Gestão, Formação e, Qualificação dos Trabalhadores e da |
Ofertar 36.500 Profissionais pelos Programas Mais Médicos (PMM) e Programa Pró-Residência em regiões |
Número de Profissionais Beneficiados pelo Programa Mais Médicos (PMM) e pelo Programa Pró-Residência atuando em regiões |
36.500 |
36.133 |
(Número de Profissionais Beneficiados pelos PMM e Pró-Residência até junho de 2018 / 36.500) x 100 |
SGP; SIGRESIDÊNCIAS; e-Car. |
38.012 |
104% |
Regulação Profissional na Área da Saúde no Brasil. |
prioritárias para o Sistema Único de Saúde (SUS) até junho de 2018. |
prioritárias para o Sistema Único de Saúde (SUS). |
|||||||
SGEP |
Realizar 83 atividades (capacitações, visitas técnicas e eventos de sensibilização, implantação de |
Número de Atividades de Apoio Disponibilizado aos Entes para Implantação de Ouvidorias do SUS |
83 |
83 |
(Número de atividades realizadas para apoio à implantação/83) x 100 |
Sistema OuvidorSUS, Agenda Eletrônica do SAAD |
505 |
608% |
|
ouvidorias, implantação do sistema Ouvidor SUS) até junho de 2018. |
|||||||||
SGEP |
Capacitar lideranças dos movimentos sociais de promoção de políticas de equidade, |
Fortalecer o Sistema Nacional de Auditoria Federal com mais 150 servidores capacitados até junho de 2018. |
Número de servidores capacitados no Sistema SNA Federal |
150 |
160 |
(Número de servidores capacitados/150) x 100 |
CGSNA e Sisaud/SUS |
192 |
128% |
conselheiros de saúde, integrantes dos comitês de promoção de equidade, jovens, mulheres, gestores e |
|||||||||
trabalhadores da saúde em gestão participativa e controle social no SUS, |
|||||||||
SGEP |
Capacitar 5.000 lideranças dos movimentos sociais de promoção de políticas de equidade, conselheiros |
Número de capacitação de lideranças dos movimentos sociais de promoção de políticas de equidade, conselheiros de saúde, |
5.000 |
12.848 |
(Número de capacitados no período / 5.000) x 100 |
Lista de presença das ações realizadas. |
8.597 |
172% |
|
de saúde, integrantes dos comitês de promoção de equidade, jovens, mulheres, gestores e trabalhadores da saúde |
integrantes dos comitês de promoção de equidade, jovens, mulheres, gestores e trabalhadores da saúde em gestão participativa e |
||||||||
em gestão participativa e controle social no SUS até junho de 2018. |
controle |
||||||||
SGEP |
Apoiar 50.000 pesquisas pelo Departamento de Ouvidoria Geral do SUS até junho 2018. |
Número de Pesquisas apoiadas pelo DOGES |
50.000 |
50.000 |
(Número de Atividades realizadas para apoio a realização de pesquisas/50.000) x 100 |
Sistema SPO, dados do Núcleo de Pesquisas |
177.231 |
354% |
|
SGEP |
Elaborar 20 relatórios técnicos para o Ministério da Saúde entre julho 2017 e junho de 2018. |
Número de Relatórios Construídos para o Ministério da Saúde |
20 |
20 |
(Número de Relatórios Produzidos/20) x 100 |
Relatórios produzidos e encaminhados a direção, secretarias, áreas técnicas. |
28 |
140% |
|
SESAI |
Monitorar 80% dos contratos de serviços continuados realizados pelos 34 DSEIs e nível central do MS, julho de 2017 a junho de 2018. |
Proporção de contratos monitorados para realização de serviços continuados realizados pelos 34 DSEIs e nível central do MS. |
80% |
N/A |
[Número contratos monitorados / (Total de contratos x 0,8)] X 100 |
SIASG; COMPRASNET, D.O.U., SIAFI e outros instrumentos oficiais. |
90% |
113% |
|
SESAI |
Monitoramento mensal de envio de 80% dos dados do SIASI local para o banco de dados do SIASI nacional, de junho de 2017 a julho 2018. |
Proporção de envio mensal dos dados do SIASI Local para o banco de dados nacional. |
80% |
N/A |
(Número pontos de digitação que enviaram lotes por mês / (12 x total de pontos de digitação x 0,8)] x 100 |
SIASI |
88% |
110% |
|
SESAI |
Promover o abastecimento de 80% dos insumos estratégicos em saúde (medicamentos, MMH e |
Proporção de insumos estratégicos em saúde (medicamentos, MMH, insumos odontológicos) atendidos. |
80% |
N/A |
[Número de insumos estratégicos adquiridos / (Necessidade total x 0,8)] x 100 |
HÓRUS, FORMSUS MEDICAMENTOS, FORMSUS MMH, FORMSUS EQUIPAMENTOS. |
50% |
63% |
|
insumos odontológicos) para atender a demanda dos DSEIs, de julho 2017 a junho 2018. |
|||||||||
SESAI |
Promover as ações de atenção básica à população indígena e saneamento básico nas aldeias. |
Alcançar 79% de cobertura vacinal completa para crianças indígenas menores de 5 anos de idade até junho 2018. |
Proporção de crianças indígenas menores de 5 anos de idade com esquema vacinal completo. |
79% |
76% |
[Número de crianças indígenas menores de 5 anos de idade com esquema vacinal completo / Total de |
SIASI; Planilhas de controle interno. |
81,7% |
103% |
crianças indígenas menores de 5 anos x 0,79)] x 100 |
|||||||||
SESAI |
Implantar 50 Sistemas de Abastecimento de Água em aldeias assistidas pela SESAI, de julho 2017 a junho 2018. |
Número de SAA implantadas. |
50 |
44 |
(Número de SAA concluídos / 50) x 100 |
Planilha de controle interno DGESI/SESAI. |
34 |
68% |
|
SESAI |
Concluir 90 obras de saneamento e edificações (implantação e reforma), de julho 2017 a junho 2018. |
Número de Obras de saneamento concluídas. |
90 |
87 |
(Número de Obras de Saneamento e Edificações de Saúde Indígena Concluídas / 90) x 100 |
Planilha de monitoramento de execução de obras DSESI/SESAI |
139 |
154% |
SESAI |
Realizar o monitoramento da qualidade da água em 274 das aldeias, de julho 2017 a junho 2018. |
Proporção de aldeias com monitoramento da qualidade da água. |
274 |
168 |
(Número de aldeias indígenas com monitoramento da qualidade da água/274) x 100 |
SEI/MS |
302 |
110% |
|
SESAI |
Monitorar a receita dos 34 Distritos Sanitários Especiais Indígenas, de julho 2017 a Junho 2018. |
Número de DSEI monitorados. |
34 |
34 |
(Número de DSEI Monitorados no período / 34) x 100 |
SIAFI |
34 |
100% |
|
SE |
Promover a Inovação e a melhoria da gestão no âmbito do Ministério da Saúde |
Apoiar os 06 Departamentos e as 02 Subsecretarias no desenvolvimento de ações que promovam a |
Número de Departamentos apoiados |
8 |
N/A |
(Número Departamentos auxiliados/ 8) x 100. |
Pautas de Reunião, Lista de Presença, SEI/MS. |
8 |
100% |
definição de Metas como parte do Processo de Avaliação de Desempenho, aumentando a eficiência |
|||||||||
dos serviços prestados à População, entre período de julho/2017 a junho/2018. |
|||||||||
SE |
Monitorar três (3) Ciclos do PPA/PNS e dois (2) ciclos da Avaliação de Desempenho Institucional, entre julho de 2017 e junho de 2018. |
Número de ciclos PPA/PNS e ADI monitorados |
5 |
4 |
[(Número de ciclos PPA-PNS monitorados/3)+ (Nº de ciclos ADI monitorados / 2) / 2 )] x 100 |
e-Car ; Diário Oficial da União |
5 |
100% |
|
SCTIE |
. |
Elaborar e/ou atualizar 11 Protocolos Clínicos e Diretrizes Terapêuticas, entre julho de 2017 e junho de 2018. |
Número de Protocolos Clínicos e Diretrizes Terapêuticas elaborados/atualizados. |
11 |
12 |
(Número Protocolos Clínicos e Diretrizes Terapêuticas elaborados e atualizados no período / 11) x 100 |
e-CAR / Diário Oficial da União |
31 |
282% |
SCTIE |
Fomentar 225 pesquisas científicas, tecnológicas e de inovação, entre julho de 2107 e junho de 2018. |
Número de pesquisas fomentadas. |
225 |
250 |
(Número de pesquisas fomentadas / 225) x 100 |
Documentos oficiais; Sistema de Informação de Ciência e Tecnologia em Saúde; Pesquisa Saúde. |
286 |
127% |
|
SCTIE |
Promover até 30/06/2018, por meio da gestão de precisão, a universalização do acesso aos |
Disponibilizar 100% dos medicamentos e insumos estratégicos solicitados pelas Secretarias Municipais e Estaduais de |
Proporção de medicamentos disponibilizados pelo Ministério da Saúde |
100% |
100% |
(Número de medicamentos disponibilizados que foram adquiridos pelo MS / Total medicamentos adquiridos) x 100. |
Sistema Hórus e Base Nacional de Dados de Ações e Serviços da Assistência Farmacêutica. |
94% |
94% |
medicamentos para 100% das patologias que dispõem de alternativa terapêutica, reduzir os |
Saúde para distribuição, entre julho de. 2017 e junho de 2018, cuja aquisição foi realizada pelo Ministério da Saúde |
||||||||
preços e os desperdícios na compra dos medicamentos de forma contínua e com |
|||||||||
o apoio da política de internacionalização de novas tecnologias ao Complexo Industrial da Saúde Nacional. E |
|||||||||
estimular a pesquisa científica focada na inovação tecnológica no âmbito do SUS e, consequentemente, a |
|||||||||
incorporação das melhores tecnologias disponíveis no Brasil pela CONITEC |
|||||||||
SCTIE |
Apoiar um (01) parque produtivo por meio do Programa para o Desenvolvimento do Complexo Industrial da |
Número de parques produtivos apoiados. |
1 |
2 |
Número de estruturas produtivas apoiadas x 100 |
E-car e Diário Oficial da União por meio da celebração de convênios e TED. |
20 |
2000% |
|
Saúde (PROCIS), entre julho de 2017 e junho de 2018. |
|||||||||
GM |
Assessorar o Ministro em 180 eventos nos estados e distrito federal, período de julho de 2017 a junho 2018. |
Número de assessorias realizadas |
180 |
170 |
(Número de assessorias em eventos realizados / 180) x 100 |
Planilhas de planejamento de eventos no exercício de 2017 a 2018. |
200 |
111% |
|
GM |
Expedir 1.600 documentos externos para estados, municípios e o distrito federal, entre julho 2017 e Junho 2018. |
Número de documentos despachados |
1.600 |
1.500 |
(Número de documentos despachados / 1.600) x 100 |
Planilhas de documentos numerados na unidade e documentos arquivados. |
1.800 |
113% |
|
GM |
Emitir 400 passagens, período de julho 2017 a junho 2018. |
Número de passagens emitidas na unidade |
400 |
300 |
(Número de passagens emitidas / 400) x 100 |
Relatório do Sistema de Concessão de Diárias e Passagens - SCDP. |
400 |
100% |
|
GM |
Atender 100% das demandas alusivas à direção, assessoramento, coordenação, |
Registrar 12.000 documentos no Sistema Eletrônico de Informações (SEI), período de julho 2017 a |
Número de documentos recebidos na unidade inseridos no SEI |
12.000 |
7.200 |
(Número de documentos inseridos no SEI / 12.000) x100 |
Relatório do Sistema Eletrônico de Documentos - SEI. |
16.537 |
138% |
orientação e ao planejamento das atividades do Gabinete. |
junho 2018. |
||||||||
GM |
Pactuar e desenvolver 10 ações de Cooperação bilateral, trilateral ou multilateral com países considerados |
Número de ações referentes à Cooperação em saúde realizadas. |
10 |
10 |
(Quantidade de ações produzidas/10) x 100 |
Assessoria de Assuntos Internacionais de Saúde. |
10 |
100% |
|
estratégicos para o Ministério da Saúde, período de julho 2017 a junho 2018. |
|||||||||
GM |
Produzir 10 documentos contendo subsídios técnicos para a atividade internacional do Ministério da Saúde com objetivo de contribuir para o alcance dos |
Número de documentos relacionados à Agenda 2030 e aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável. |
10 |
10 |
(Quantidade de documentos produzidos / 10) x 100 |
Assessoria de Assuntos Internacionais de Saúde. |
10 |
100% |
|
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável e Agenda 2030, período de julho 2017 a junho 2018 |
|||||||||
GM |
Realizar 2 ações de capacitação para aprimoramento do planejamento, desenho e implementação de atividades de Cooperação |
Número de ações de capacitação realizadas |
2 |
1 |
(Quantidade de ações produzidas / 2) x 100 |
Assessoria de Assuntos Internacionais de Saúde. |
10 |
500% |
|
Sul-Sul, período de julho 2017 a junho 2018. |
|||||||||
GM |
Enviar 3.000 Portarias para a Imprensa Nacional no período de julho de 2017 a junho de 2018. |
Número de Portarias enviadas |
3.000 |
2.000 |
(Número de Portarias enviadas/3.000) x 100 |
Sistema IN (Imprensa Nacional) |
3.000 |
100% |
|
GM |
Atender 70% das demandas relativas a assuntos Parlamentar no período de julho de 2017 a junho de 2018. |
Proporção de demandas atendidas |
70% |
60% |
[Número de demandas atendidas /(Total de demandas x 0,7)] x 100 |
Planilhas de atendimento aos Parlamentares |
70% |
100% |
SAS |
Concluir 38,4% do projeto de implantação do sistema SoulMV até junho 2018. |
Percentual de conclusão do projeto SoulMV |
38 |
N/A |
[(Número de Etapas Concluídas / Total de Etapas)/ 0,384] x 100 |
Cronograma do projeto |
38 |
100% |
|
SAS |
Elaborar 01 relatórios "DAPES nos Estados" até abril de 2018 |
Relatório elaborado |
1 |
N/A |
Nº de Relatório "Dapes no Estados" elaborado |
Intranet/Sítio do MS |
1 |
100% |
|
SAS |
Capacitar 173 profissionais de saúde em Oncologia, no período de julho 2017 a junho 2018. |
Nº de profissionais capacitados |
173 |
173 |
(N.º de profissionais Capacitados/173) x 100 |
INCA |
223 |
129% |
|
SAS |
Realizar 880.458 consultas (médicas e não-médicas) e cirurgias (ambulatoriais e de centro cirúrgico) em |
Número de procedimentos realizados pelos Hospitais Federais no Estado do Rio de Janeiro. |
880.458 |
838.532 |
[(Número de consultas (médica e não médica) e de cirurgias (ambulatoriais e de centro cirúrgico) realizadas/ 880.458)] X 100 |
DGH-RJ |
754.314 |
86% |
|
Hospitais Federais no Estado do Rio de Janeiro, período de julho 2016 a junho 2018. |
|||||||||
SAS |
Elaborar 12 relatórios de monitoramento mensal sobre a produtividade dos HFRJ, período de julho 2017 a junho 2018. |
Número de relatório mensais de produtividade dos HFRJ. |
12 |
12 |
(Número de relatórios elaborados / 12) x 100 |
DGH-RJ |
11 |
92% |
|
SAS |
Ofertar 232.567 atendimentos ambulatoriais para aos pacientes do SUS, período de julho 2017 a junho 2018. |
Número de Atendimentos Ambulatoriais |
232.567 |
204.812 |
[ números dos atendimentos ambulatoriais, de internação e da Unidade de atendimento domiciliar)/ 232.567] x 100 |
Atendimentos ambulatoriais e Internação - PORTAL MV Atendimento Domiciliar - Planilha Própria |
191.090 |
82% |
|
SAS |
Ofertar 07 oficinas de educação permanente em temas relacionados aos programas e ações da Atenção Básica para 75% |
Número de oficinas realizadas |
75% |
N/A |
(N.º de trabalhadores presentes nas Oficinas / (Total de Trabalhadores x 0,75 )] x 100 |
Pasta do DAB |
75% |
100% |
|
dos trabalhadores do DAB, entre julho 2017 e junho 2018. |
|||||||||
SAS |
Realizar 549.320 ações de saúde (cirurgias, atendimentos em quimioterapia, quantidade de campos irradiados, visitas |
Quantidade de atendimentos realizados |
549.320 |
523.741 |
[(N.º de Ações de Saúde realizadas / 549.320)] X 100 |
PPA |
643.386 |
117% |
|
domiciliares, consultas médicas ou multiprofissionais), entre Julho de 2017 e Junho 2018. |
|||||||||
SAS |
Elaborar 12 materiais de apoio a implementação de programas e ações da Atenção Básica, entre julho 2017 e junho 2018. |
Número de materiais elaborados |
12 |
N/A |
(Número de material elaborados/12) x 100 |
Planilha de controle interno. |
12 |
100% |
|
SAS |
Formular e desenvolver políticas de atenção à saúde, em parceria com estados e municípios |
Realizar 12 Encontros deliberativos de gestão para alinhamento de fluxos e processos de trabalho do |
Número de Encontros deliberativos realizados |
12 |
N/A |
(Número de encontros deliberativos / 12) x 100 |
Memórias, registros e atas |
12 |
100% |
Departamento, entre julho de 2017 e junho 2018. |
|||||||||
SAS |
Analisar 90% dos requerimentos, protocolados no período de setembro de 2017 a abril de 2018. |
Proporção de requerimentos analisados |
90% |
N/A |
[(Número de requerimentos analisados / Total de requerimentos ) / 0,9] x 100 |
SisCEBAS |
90% |
100% |
|
SAS |
Analisar 100% dos requerimentos de adesão ao PROSUS, não concluídos no Departamento, no |
Proporção de requerimentos analisados |
100% |
N/A |
(Nº de requerimentos analisados / Total de requerimentos ) x 100 |
SEI, SisCEBAS |
100% |
100% |
|
período de setembro de 2017 a abril de 2018. |
|||||||||
SAS |
Publicar nova estimativa sobre a incidência de câncer no Brasil até junho 2018 |
Publicação da Estimativa de Incidência de Câncer no Brasil |
1 |
1 |
Publicação das estimativas de incidência de câncer no Brasil - Considera-se para efeito de apuração a data da geração do ISBN na Biblioteca Nacional. |
RCBPs, RHCs e SIM. |
1 |
100% |
|
SAS |
Supervisionar 56% das entidades com CEBAS vigente (referência ano 2016), até junho 2018. |
Proporção de supervisões realizadas |
56% |
N/A |
[(Nº de entidades supervisionadas /Total de entidades CEBAS até 2016) / 0,57 ] X 100 |
SEI, Planilhas DCEBAS |
58,5% |
104% |
|
SAS |
30% do Plano de Implantação do Processo de Monitoramento e Avaliação das Políticas do DAPES executado até abril de 2018 |
Proporção do Plano de Implantação executado |
30% |
N/A |
[(N. ações Concluídas / Total de Etapas) / 0,3] x 100 |
Relatório interno |
30% |
100% |
|
SAS |
Desenvolver ações de cooperação técnica em 100% dos Estados e no Distrito Federal, para a qualificação das atividades de regulação, |
Número de ações de cooperação técnica elaboradas |
27 |
N/A |
(Nº de estados com cooperação técnica / 27) x 100 |
Relatório interno |
27 |
100% |
|
programação, sistemas de informação, controle e avaliação das ações e serviços de saúde. |
|||||||||
SAS |
Elaborar 01 repositórios de dados das políticas do DAPES até abril de 2018 |
Repositório finalizado |
1 |
N/A |
Nº de Repositório de dados das políticas do DAPES finalizado |
Intranet/Sítio do MS |
1 |
100% |
|
SAS |
Realizar 54.000 consultas entre julho 2017 e junho 2018. |
Número de consultas realizadas |
54.000 |
57.662 |
(N.º de consultas realizadas / 54.000) x 100 |
Sistema de gestão MV |
67.324 |
125% |
|
SAS |
Concluir 65% dos processos no período de julho 2017 a julho 2018. |
Proporção de processos concluídos |
65% |
N/A |
[(No de Processos concluídos / Total de Processos) / 0,65)] X 100 |
Relatório Anual de Economicidade |
70% |
108% |
|
SAS |
Analisar 80% das solicitações de habilitações de serviços hospitalares e de urgência no período de julho de 2017 a abril de 2018. |
Proporção de solicitações de habilitação analisados |
80% |
N/A |
[(número de solicitações analisadas/número total de solicitações)/0,8] x 100 |
SEI e SAIPS |
99,6% |
125% |
|
SAS |
Mapear 10% dos processos de trabalho do DAET, entre julho 2017 e junho 2018. |
Proporção de processos mapeados no ciclo |
10% |
N/A |
[(Número de processos mapeados/Total processos) / 0,10] x 100 |
Relatórios DAET |
12,3% |
123% |
|
SAS |
Reduzir em 7% a fila de espera para pacientes do SUS, período de julho 2017 a junho 2018. |
Relação entre Entradas e Saídas da Fila de Espera |
7% |
15.445 |
[1- (Número de saídas de pacientes da fila em junho 2018 / número de entradas de pacientes na fila em julho 2017) /0,7 ] x 100 |
Sistema de Gestão MV / Portal MV |
12% |
171% |
|
Resultado= |
164% |
O percentual de desempenho institucional apurado foi de 164% que corresponde a 80 pontos, conforme escala constante da Portaria GM/MS nº 3.627 de 19 de novembro de 2010, publicada no Diário Oficial da União de 22 de novembro de 2010, a seguir:
Percentual de Cumprimento da Meta de Desempenho Institucional |
Pontuação a ser Atribuída |
75 < X < 100% |
80 |
65 < X < 75% |
70 |
55 < X < 65% |
61 |
45 < X < 55% |
52 |
35 < X < 45% |
43 |
25 < X < 35% |
34 |
0 < X < 25% |
25 |
Republicada por ter saído, no DOU de 10 de julho de 2018, Seção 1, página 77, com incorreções no original."